「売上げがあがる、ほめる基準」大好評発売中!発売開始後、すぐに増刷!読者からの感想も続々と寄せられています!
Amazonビジネス書1位・Amazon総合2位の売れ行きを記録しベストセラーに!!
スパイラルアップ株式会社 代表 原 邦雄
株式会社スパイラルアップ |
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本社 TEL:050-6861-6642 https://spiral-up.jp/ |
その「ほめ方」を少し変えるだけで
売上アップ!離職率ダウン!
・・・・しかも、コストは0円!
原 邦雄 著
PHP研究所 1,430円(税込)
2015年12月18日 発売!
「部下のやる気が感じられない……」「アルバイトがすぐ辞める! 」 人材難の現代において、「今いるメンバーで業績を劇的に上げる」必要性は日に日に増してきている。
そんな中で「現場を知らなければ一流のコンサルタントにはなれない」と一念発起し、ラーメン屋の洗い場に転職、店長にまで上り詰めた現コンサルタントの著者が語る業績アップのキーワード。それが「ほめる人材育成」、その名も「ほめ育」。
それもただ「ほめる」だけの人材育成だと思ったら大間違い。「ほめる」基準を作る、場当たり的には絶対にほめない、売上に関わる部分をしっかりほめきる……その具体的かつ分かりやすい「ほめる」戦略を用いて、世界150社で導入、業績アップを果たした著者の語る、人材育成書の決定版! 「現場」にこだわりきった著者のメソッドで、人も企業も輝くこと間違いなし!
【目次】
第1章 リーダーが誤解している、業績が伸びない4つの理由
第2章 ほめ育マネジメントとは、スタッフの長所をお金に換える経営である
第3章 「ほめ育」を導入すれば、会社はこう変わる!
第4章 ほめ育マネジメントの3STEP
第5章 行動基準を作らなければ目標達成はできない
第6章 「ほめる」+「叱る」で、人も組織も進歩する
第7章 ほめ育流・適材適所で稼げる社員がどんどん増える
第8章 人はほめられるために生まれてきた
※入手方法など、詳細は本文235ページにて