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株式会社スパイラルアップ |
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アメリカ支社 3070 Bristol Street, Suite 440, |
本社  TEL：050-6861-6642  https://spiral-up.jp/ |
企業研修をお考えのお客さまへ
ほめ育とは、従業員を「ほめて育てる」ことです。
私ども株式会社スパイラルアップは従業員をほめて育てる
「ほめ育」で、売り上げアップ・業績アップを推進している
コンサルタント会社です。
スパイラルアップの「ほめ育」は従業員の「売り上げにつながる行動」をほめ、習慣化していくことで職場環境・雰囲気を良くし、売り上げ増加を促進していく新しい人材育成手法です。私どもが開発した、まったく新しい「ほめ育」は、それまでやる気の
見えなかったスタッフでさえも勤務態度が改善し、重要な戦力と
なり得る従業員教育なのです。
「ほめ育」についてさらに詳しくお知りになりたい方はこちらのページもご覧ください。
「ほめ育」を実践していくうえで助けとなるのが「ロジックツリー」「チェックリスト」といったツールです。
こういったツールをうまく使いこなし、「ほめ育」の方針をよく理解し、その習慣継続の助けとなるセミナーを
各地で開催しています！
このような企業様に最適です
人材育成に悩んでいる企業、人材を正しく育成したいと思う会社、売り上げをあげたい企業、
右肩上がりで業績をあげたい会社、部下の指導に悩む経営幹部、幹部社員を成長させたい経営者などに最適です。
そう、まさに今、このページをご覧の皆様のために、スパイラルアップの「ほめ育」企業研修があるのです！
スパイラルアップ・オリジナル「ほめ育」講座の概要
「ほめ育」講座は全８回からなるコースで、経営者の方や人材育成担当の方向けに、
職場環境の改善や業績向上、売り上げアップをめざし開催しているものです。
講座では、「ほめ育」の基礎知識から部下をやる気にさせる方法、クライアントやお客さまにファンになって
いただく方法、チラシなどのツールを利用した販売促進の手法など、売り上げに結びつく人材育成の秘訣が
盛りだくさんの内容となっています。
講座内容について、詳しくは下記表をご覧ください。
スパイラルアップが選ばれる理由
1．すぐに実践できる秘訣が満載！
だれにでもわかりやすい研修で、ラーメン屋の皿洗いから店長まで
経験した「現場」を知るコンサルタントだからこそ伝えられる、
即実践できる内容
＞代表 原邦雄のプロフィールはこちら
＞講師陣のプロフィールはこちら
２．費用対効果が大きい
リーダーの考え方を変え、視点を変えるだけで、
組織が変わる！現場が変わる！
「ほめ育」は人材育成だけでなく、
売り上げアップにつながる研修です。
＞圧倒的な実績があります。成功事例はこちら
３．今いるスタッフで売り上げを伸ばせる！ 料金について
A コース
１人44,000円（税込）×８ 回（１回4時間）
「リーダー養成研修」～ほめ育～の基本コースです
B コース
１人66,000円（税込）×８ 回（１回4時間）
基本コースに加えて、人事評価制度（KGI、KPI）作成について学びます。
C コース
１人88,000円（税込）×８ 回（１回4時間）
基本コースに加えて、人事評価制度（KGI、KPI）作成と使い方について学びます。
開催場所など
■御社の会議室等で開催いたします。または、外部研修施設等を借りて実施することも可能です。
（対象となる社員が多数の場合には、社内に講師を招く方が効率よく研修を実施することができます。）
■日程・時間等はご相談ください。
1 ヶ月に1 回（2 回まで可能）のスケジュールを、担当者様と打ち合わせの上で決定いたします。
