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スパイラルアップ株式会社 代表 原 邦雄
株式会社スパイラルアップ |
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これまでの研修を通して、これからあなたは何を行動していきますか?
今後の行動として
(1)ほめシートの継続(渡し方、内容etcを状況に応じてアレンジしていく)
(2)「叱る」事の継続。
以上2点を継続して行動していきます。
研修前から部下の行動をみて褒める事は特に意識をせずに、当たり前のこととしてやっていたのですがほめる事でどのように効果があるかを具体的に考えた事もなかった。何をほめるべきかも漠然と行っていたのですが、研修を通して褒める事でどのような効果があるかを考えた上で「ほめシート」がほめる側、ほめられる側両方に効果があることを実感しました。特にこれまで俗人的な目線で対象者を見てしまっていたので今後新たな対象者が増えたときに繰り返しにならないようにする上でも効果的かと思うので継続します。
叱る事は、これまで研修前から指摘されていた点でもあり、自分でも場の空気をよまないといけない・タイミングを見てから叱ろう、叱ってこっちの間違いだったら悪影響になるからよく考えてから指摘しよう、と考えながらでほとんど叱っても効果が出ていなかったように感じていましたが、叱る状況のときはその場ですぐに叱る事を最近になってやっていますが、反応が変わったりとだんだんと変化が出てきている事もあるので継続していきます。
現状は部下に恵まれている事や人数が少ないので効果が実感できていますが、今後環境が変わってきたときに褒めれるように行動を見逃さずにできるかどうか、叱る際は感情だけで怒りになってしまったりしないかどうかが課題になっていくかと思いますので、この2点を継続して行い経験を積みちゃんと活かしていけるようにしていこうと思います。