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原邦雄講演DVD(65分)~人は、ほめられるために生まれてきた~

新刊 たった一言で人生が変わるほめ言葉の魔法 2016年12月発売!

1月27日(金)TBSラジオ「生島ヒロシのおはよう一直線」に「ほめ言葉の魔法」を携え、代表・原が出演!

 

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TBSラジオ「ナイツのちゃきちゃき大放送」12月26日(土)代表・原が出演!出演記念「ほめ育」新動画 コチラからご覧ください!

新刊 「ほめ育」マネジメント 2015年12月発売!

 

臥龍こと角田識之先生と原邦雄の初共演DVD「年商100億の壁は人財力で破れ! 」が発売!

 

ほめ育のすすめ ブログはこちら メルマガバックナンバー PHPのびのび子育て 2015年11月号にて代表・原 邦雄が特集されました! ほめるオーダーメイド研修 × 販促コンサルティング

 

アメリカ支社

3070 Bristol Street, Suite 440,
Costa Mesa. CA 92626, U.S.A.

 

本社

〒542-0082
大阪市中央区島之内1-13-28
ユラヌス21ビル1階
TEL:06-6281-1226
FAX:06-6282-0260

http://spiral-up.jp/

 

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企業研修 売り上げ・業績アップに結び付く人材育成を研修でしっかり学べます

料金について

「ほめ育流」営業研修はコチラ

  ほめ育
企業内研修
(12回Aコース)
ほめ育
企業内研修
(12回Bコース)
ほめ育
企業内研修
(12回Cコース)
講演 その他研修
金額 42万円/回×12回
=504万円(税別)
56万円/回×12回
=672万円(税別)
70万円/回×12回
=840万円(税別)
70万円(税別) 90万円(税別)
時間・
回数
1回3時間・全12回 1回3時間・全12回 1回3時間・全12回 30~120分 5時間まで
人数 14名まで
(追加1名につき
1回3万円)
14名まで
(追加1名につき
1回4万円)
14名まで
(追加1名につき
1回5万円)
- 24名まで
(追加人数は
応相談)
内容 ・「ほめ育」研修
(月1回3時間)
・「ほめ育」研修
(月1回3時間)
・ほめマガ配信
(月2回)
・担当者への
メールフォロー
(随時)
・「ほめ育」研修
 (月1回3時間)
・ほめマガ配信
(週1回)
・タスク管理
(月1回)
・担当者へのメール
 フォロー(随時)
・コーチング
(経営者または担当
責任者に対して月1回)
オーダー
メイド
オーダー
メイド
サポート
体制
講師1名 講師1名
サポート1名
講師1名
サポート1名
講師1名 講師1名

※交通費・宿泊費を別途請求させていただきます。
 (講師・サポート共に新幹線グリーン車、宿泊費の上限は一人15,000円とします。)

「ほめ育流」営業研修はコチラ

 

「ほめ育」基本カリキュラム

タイトル 内容
1 部下の成長を促す「ほめ育」の秘訣
~業績アップ・離職ストップを実現する「プラスの焦点」~
・スタッフの長所を金銭的価値に変える
・「ほめるところがない」はリーダー失格です!
・ほめることで崩壊する組織とは?
2 部下の心を鷲づかみにする″ほめ言葉″を知っていますか?
~業績アップに繋がる絶妙な「ほめシート」~
・人が動きたくなる3つの秘訣
・人のやる気を引き出す価値観を構築する
・部下が涙を流して喜ぶ絶妙な″ほめ方″ ″叱り方″
3 ここが盲点! 本物の「ありがとう」が生まれる真の理由とは?
~売上アップの仕組みが確立される「ほめ育流ロジックツリー」~

・「ほめシート」「プラスの焦点」の定着がもたらす成功事例・変化の共有
・お客様に選ばれる“決め手”、お客様感動の背景にあるスタッフの言動を知っていますか?
・売上に直結する「ほめる基準」、営業に欠かせない「集客エンジン」とは?

4 部下に向かうべき方向を明確に示していますか?
~理念なき行動には限界がある~
・理念に籠められた「あり方」を理解していますか?
・「信頼」を勝ち取るためにあなたが実践していることとは?
・あなたは会社にどれだけ誇りを持っていますか?
5 やらされ感がピタッと止まる「ほめ週報」
~A4用紙たった1枚でやる気を持続させるコツ~
・他人比較ではなく自分比較!プロセスに焦点をあてると部下の価値が輝く
・タイミングを逃すことは成長機会を逃すこと
・成長やランクに合わせた「段階別CL」でやりたい気持ちを加速させる
6 3点ツールの連動による相乗効果で業績アップを加速させよう
~ほめ育流PDCAサイクルでスパイラル・アップする~
・点を「線」にする連動のさせ方
・他社や仲間の成功事例の共有から学ぶ組織強化の近道
・効果をスパイラル・アップさせる軌道修正とは?
7 部下がグングン成長したくなる「ほめ育流」人財育成術
~理想の上司と最低な上司の違いとは?~
・「資源」と聞いて何を思い浮かべますか?
・やる気を奪うことしかできない「問題思考」の罠
・解決志向に必要な3つの原則
8 部下が自発的に目標達成へ進む面談の極意
~どうすれば自立型社員の育成ができるのか?~
・問題思考から抜け出す3つのスキル
・ほんの1ミリの成長を見出す関わり方
・部下のやる気が満ちあふれる6つの質問
9 間違ってはいけない! 悩んでいる部下への接し方
~上司は解決者ではなく支援者であれ~
・部下のやる気を奪い去る最悪な聞き方
・安心して心を打ち明けられる環境づくり
・報告・連絡・相談が円滑になる聴き方
10 部下の自主性を育てる「ほめ育流」上司力トレーニング
~従業員が伸び伸びと働ける職場を作れ~
・異なる価値観を受け入れる「ABC理論」
・可能性を見いだす「ほめ育リフレーミング」
・歩み寄る「ハーフアンサー法」
11 組織を一枚岩に変える「ほめる会議」実践トレーニング
~従業員の愛社精神が一気に上がるミーティングとは?~
・リーダーと従業員での「理想の組織像」の共有
・「承認」で組織を強くするベクトル合わせ
・更なるステップアップへ向けたマインドセット
12 永続的に発展するブレない軸を示そう
~リーダーには従業員の幸せを実現する責任がある~
・従業員が真の価値に気付く「ほめ育」の極意
・売上アップを実現するプレゼンテーション
・修了式

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「ほめ育流」営業研修 〜ソリューション営業への道〜

研修構成 ほめ育研修:全12回(1ヶ月の間隔を空けての開催)
初回、2回目:6時間
3回目以降:3時間
メイン講師とサポート講師の2名で運営していきます
研修費用 10万円/人 × 12回 = 120万円(税別)
最低催行人数:6名(最大12名)
実際に数字を取り扱っていくため、あえて人数制限を設けております
(例)最大の12名が受講された場合は以下のようになります。
   10万円 × 12名 × 12回 = 14,400,000円(税別)
対象者 ◆期待以上の営業成績を残せていない方
◆お客様の真のニーズを把握できている断言できない方
◆信頼関係構築に今ひとつ自信を持てない方(上司、お客様)
◆会社の後ろ盾があっての立場という自覚が少ない方
◆紹介がなかなかおきにくい方
効果 ◆営業という仕事に自信と誇りが持てるようになる
◆上司同僚から営業に関するネタがどんどん入ってくる
◆会社が手放したくなくなる営業マインドが手に入る
◆紹介が紹介に繋がるスパイラルアップ現象が生まれる
◆望んでいる以上の営業成績を残せるようになる
参加者に
求められる内容
◆研修全行程に参加
◆宿題に基づいて日々実践
◆ほめ育日報を提出
◆月に1度、上司との面談
◆参加者で集まり、週に1度のほめ育流進捗管理会議を開催
 (毎月1回のみ、サポート講師がファシリテーターとして参加する)
サポート講師による
支援
・進捗会議にファシリテーターとして参加(月1回、最大2時間)
・メールマガジンの配布による意識付け(週1回)
研修で学ぶ内容 (参加者の能力に合わせてオーダーメイドで作成していきます)

・心のあり方なしで営業は結果が続かない
・4つのスタイルの営業
・売れない営業パーソンの特徴
・トップセールスの共通項
・営業を楽しめる人、苦しむ人
・営業としてやってはいけないこと
・法人営業と個人営業の違い
・ヒアリングの重要性
・プレゼン力を高めるには
・クロージングに対する誤解
・商談を前進させるには?
・営業マインド診断テスト
・好業績を生み出す売れる営業マンの取り組み
・売れない営業マンが陥る業績低迷の理由
・売れる営業マンの行動実践と問題解決
・売れる仕組みを作り出す体系
・売れる営業マンが実践する営業プロセス
・売れる営業マンに求められる基礎能力
・見込み客の発見とアプローチの事前準備
・好印象を与えるアプローチ
・要望を的確に聞き出すためのインタビュー技術
・ハートをつかむプレゼンテーション
・不安を安心に変換するクロージング
・紹介を生み出すアフターフォロー

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