この度は、「ほめ育」に興味をもって頂き、ありがとうございます。
これまで、２００社の業績アップにつながっている“ほめ育”　という教育メソッドを作った原 邦雄と申します。

皆様から、よく聞かれるのが、叱ることはしないのですか？　という質問です。 もちろん、ほめるだでは、もちろん業績はあがりません。

「ほめる」と「ほめ育」は、実はまったく違います。 経営において、人材難が次々に解消され、売上と利益がダントツに残る教育には、“コツ”が必要です。 私は、船井総研を辞めて、ラーメン店で４年住み込みをしました。現場論がわかるコンサルタントとして、色々な企業の業績を上げてきた“コツ”を、今回池上彰さんの特番に取り上げてもらい、また、こうやった皆様とご縁ができたこと、心から感謝します。

ただ、ほとんどの方が間違った“ほめ”をしているのも事実。 基準無き“ほめ”は無法地帯を作るので、要注意です。

しっかり、業績をあげるほめ育を学びたい方に、ほめ育のエッセンスを3回に分けてご案内します。

御社でご活用いただき、業績が上がったうれしい声を、ぜひ聞かせてくださいね。

一般財団　ほめ育財団　原 邦雄 株式会社　スパイラルアップ　原 邦雄

1. ほめシートのフォーマット、書き方
2. ほめる会議の進行と配布資料
3. 企業で、ほめ育講演・セミナーを実施されたい方用の稟議書フォーマット
4. 【スマホで学べる】ほめ育Eラーニング
5. ほめ育研修の【無料見学会】のご案内
6. 3話で学べる「ほめ育」マネジメント

これらを知りたい方は、番組登場記念・視聴者特典として、たっぷり内容の濃い情報をお届けいたします。
ぜひ、下記からお申し込みください。

部下をほめないといけない！と分かっていても、いつ？どこで？
どうやって？と思うリーダーがほとんどです。

日本は、他人をほめる文化、ほめ言葉を交わす文化がほとんど無いのが現状です。

しかし！時代は、“ほめる”を求めているのです。

ほめる会議は、ほめることを社内に導入したいリーダーにピッタリ！

明日からすぐ出来るように、やり方や手順、配布資料もダウンロードできます。

少し恥ずかしいかもしれませんが、スタッフの笑顔に出会えますよ！

【自分をほめる程度しか、相手をほめることが出来ない】という心理学の言葉があるように、自分が満たされていないと、相手をほめることが出来ません。

では、どうやって自分をほめることが出来るようになるのでしょう？

自己否定の国と言われる日本、謙虚の意味をしっかり理解していないのです。

マイナスの感情をどう受け入れるか？そのポイントをわかりやすく、７つのステップに分けて、分かりやすく説明しています。

自分だけは、自分の味方であり続けて欲しいのです。　日々、頑張っている自分をたっぷり“ほめ言葉”をかけてあげてくださいね。

ほめる＝「自尊心の３大欲求を満たす事」が大事

ほめる会議では、だれでもカンタンに、ほめるを実践して効果を上げることが出来る、ほめシートを使用いたします。

これは心理学に基づき、自己重要感・自己有能感・自己好感を適切に効率よくアウトプットできるツールです。これを書いて対象の社員さんなどに様々な形で伝えて行くことで、ほめる会議ができるのです。

もちろん、今回の視聴者様特典にも、このほめシートと・活用方法が含まれています。

ほめて育てる教育【ほめ育】を日本中、世界中に広げることで、多くの人たちを輝かせたいと思っております。

ほめ育について、ダイジェストでご紹介すると共に、番組を見て頂いた皆さんに、感謝を形にしたいと思い、
ほめ育のノウハウをご用意させて頂きました。