世界中の現場スタッフを輝かせる「ほめ育」コンサルティングの株式会社スパイラルアップ

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講師紹介

ほめ育2枚組DVD 原邦雄講演DVD(65分)~人は、ほめられるために生まれてきた~

新刊 たった一言で人生が変わるほめ言葉の魔法 2016年12月発売!

1月27日(金)TBSラジオ「生島ヒロシのおはよう一直線」に「ほめ言葉の魔法」を携え、代表・原が出演!

 

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TBSラジオ「ナイツのちゃきちゃき大放送」12月26日(土)代表・原が出演!出演記念「ほめ育」新動画 コチラからご覧ください!

新刊 「ほめ育」マネジメント 2015年12月発売!

 

臥龍こと角田識之先生と原邦雄の初共演DVD「年商100億の壁は人財力で破れ! 」が発売!

 

ほめ育のすすめ ブログはこちら メルマガバックナンバー PHPのびのび子育て 2015年11月号にて代表・原 邦雄が特集されました! ほめるオーダーメイド研修 × 販促コンサルティング

 

アメリカ支社

3070 Bristol Street, Suite 440,
Costa Mesa. CA 92626, U.S.A.

 

本社

〒542-0082
大阪市中央区島之内1-13-28
ユラヌス21ビル1階
TEL:06-6281-1226
FAX:06-6282-0260

http://spiral-up.jp/

 

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企業研修アドバイザー 高村幸治

企業研修アドバイザー 高村幸治

プロフィール

「笑顔が満ちあふれた職場づくり」「生きがいが実感できる職場づくり」をミッションとしている人財育成トレーナー。

25歳の時に家業が倒産し、人生の転落模様を間近で体験。経営において、人と人のつながりの大切さを痛感し、大手経営コンサルティング会社で10年間、人材育成のノウハウを学ぶ。

2011年1月、人財育成会社、株式会社エナジーソースを設立。

どうすれば『やる気に満ちあふれ、生きがいを持って仕事に取り組む』環境がつくれるのか!その探求の結果、受講者が自律し、自発的に学びたくなる“楽学(らくがく)メソッド”を開発。最先端の心理学、行動科学をベースに構築された“楽学メソッド”は、7割近くが体感型ワークで構成され、身体で覚え、研修中に変革を促すため、年間延べ8,800名以上が受講し、96.8%以上の満足度を得ている。

「研修の時間が一瞬のように感じるほど楽しかった!」「これならどんな問題でもウェルカムです!」「早く現場で実践したい!」と喜びの声が続出し、リピーターが後を絶たない。

逆境の中でも持続する「モチベーション研修」、心を鷲づかみにする「コミュニケーション研修」、上司に愛される一流の「部下力」、YES!を引き出す「営業交渉術研修」をはじめ、「リーダーシップ」「感情マネジメント」「コーチング」「メンタルタフネス「ファシリテーション」など、管理職から新入社員まで、幅広い層に向けて企業ニーズに合ったオーダーメイド研修や講演会、コンサルティングを月に18本以上、全国で展開している。

また、「ほめる」と「売上アップ」連動させた『ほめ育』事業を株式会社スパイラルアップとのコラボレーションで全国展開しており、「受講中に目に見えた数値結果が出てくる」とたくさんの喜びの声をいただき、半年先までキャンセル待ちの状況が続いている。

【企業実績】※順不同です

株式会社NTTドコモ、大和ハウス工業株式会社、東京トヨタ自動車株式会社、パナソニック株式会社、関西電力株式会社、西日本電信電話株式会社、朝日放送株式会社・大和証券株式会社、株式会社かんぽ生命保険、東日本電信電話株式会社、大正製薬株式会社、第一生命保険株式会社、日本電気株式会社、三井生命保険株式会社、川崎重工業株式会社、大阪ガス株式会社、中国電力株式会社、株式会社日本衛生公社、関電不動産株式会社、ニプロ株式会社、ミディ総合管理株式会社、株式会社関東甲信クボタ、富士ゼロックス中部株式会社、日本生命保険相互会社、新日鉄住金ソリューションズ株式会社、日本ピュアフード株式会社、マリンフーズ株式会社、株式会社中外臨床研修センター、オークラ輸送機株式会社、関東ENEOSグローブ会分科会、株式会社ダスキンサーヴ北関東、株式会社ケイ・オプティコム、株式会社中央コンピュータシステム、西日本電気テック株式会社、西日本電気システム株式会社、化研マテリアル株式会社、県央税理士法人、株式会社kurokawa、株式会社かんでんジョイナス、株式会社ポテンシャルユナイテッド、株式会社文溪堂、株式会社ダイワエクシード、商船港運株式会社、心幸サービス株式会社、株式会社エルザクライス、キャノンデール・ジャパン株式会社、エヌ・ティ・ティコムウェア株式会社、株式会社さくらケーシーエス、JX日鉱日石エネルギー株式会社、播州信用金庫、村本建設株式会社、福西電機株式会社、株式会社NTTファシリティーズ、住友電工情報システム株式会社、コーナン建設株式会社、株式会社かんでんジョイライフ、コーナン建設株式会社、第四銀行本店、扶桑電通株式会社、ノアインドアステージ株式会社、株式会社タカノホーム、ドリームホームサービス株式会社、株式会社レック興発、三郷金属工業株式会社

【JA】

全国共済農業協同組合連合会大阪本部、JA西三河、JA共済連兵庫、JA越後中央、JA愛知県信連、全国共済農業協同組合連合会愛知、全国共済農業協同組合連合会福岡、全国共済農業協同組合連合会奈良、全国共済農業協同組合連合会和歌山、全国共済農業協同組合連合会宮城、全国共済農業協同組合連合会高知

【商工会議所】

和泉商工会議所、諫早商工会議所青年部、広島商工会議所、昭島市商工会、尼崎商工会議所、大阪商工会議所、箕面商工会議所、高槻商工会議所、宇治田原町商工会、茨木市商工会議所、北九州商工会議所、長門商工会議所、昭島市商工会議所、摂津市商工会

【病院・学校】

徳島大学病院、PL病院、相生学院高等学校、近畿医療専門学校、武庫川女子大学

【団体】

一般社団法人日本玩具協会、日本優良家具販売協同組合、麹町21クラブ、山口県老人福祉施設協議会、大阪市交通局、堺市産業振興センター、大阪市青年朝日会、兵庫県経営者協会、武生青年会議所、大阪府若年者就業支援事業

【労働組合】

東京トヨタ自動車労働組合、ヤマザキ製パン従業員組合、三菱重工労働組合、中外製薬労働組合仙台支部、全日通労働組合、東芝労働組合四日市支部、村田製作所労働組合、西濃運輸労働組合、大阪百貨店労働組合交流会、中外製薬労働組合、キヤノン労働組合取手支部、ダイキユニオン、日本冶金工業労働組合、三菱重工労働組合相模原支部、ATグループ労働組合連合会、JAM甲信、電機連合三重地協、JAM多摩川精機労働組合、沖電気カスタマアドテック労働組合、三菱重工労働組合工作機械支部、パナソニックデバイス労働組合、キヤノン労働組合矢向支部、愛知県信用農業協同組合連合会、中外製薬労働組合宇都宮支部、中外製薬労働組合広島支部、中外製薬労働組合名古屋支部、大丸松坂屋百貨店労働組合心斎橋支部、三菱重工労働組合高砂製作所支部、三菱重工労働組合本部、全東急ストア労働組合本部、豊田合成労働組合、キヤノン労働組合取手支部上野分会、日本電気労働組合本社支部、東急労働組合、東邦銀行従業員組合、トーエネック労働組合

【金融機関労働組合】

京都銀行従業員組合、四国銀行従業員組合、西日本シティ銀行職員組合、西中国信用金庫労働組合、西部地方銀行従業員組合協議会、福岡銀行従業員組合、静岡銀行従業員組合、関西アーバン銀行従業員組合、南都銀行従業員組合、親和銀行従業員組合、大光銀行労働組合、百五銀行従業員組合、足利銀行職員組合、青森銀行従業員組合、みなと銀行従業員組合、北陸銀行従業員組合、阿波銀行従業員組合、十六銀行従業員組合、広島銀行従業員組合、秋田銀行職員組合、大垣共立銀行職員組合、三重銀行従業員組合、千葉銀行従業員組合、沖縄銀行労働組合、北海道銀行労働組合、群馬銀行従業員組合、山形銀行従業員組合、七十七銀行労働組合、山梨中央銀行職員組合、岩手銀行労働組合、京葉銀行職員組合、山陰合同銀行従業員組合、大分銀行労働組合、愛媛銀行従業員組合、第四銀行従業員組合

パートナーコンサルタントになってみてよかったこと

「ほめ育コンサルタント」になったことで視野が広がり、活動の場が広がりました。それまでは研修や講演会を中心の仕事だったのですが、原さんとのご縁でコンサルタントという立場になってから、売上を上げるという責任感が生まれ、講師という仕事により一層やり甲斐を見いだせるようになりました。

2014年のビジョン

「ほめ育」を現場に浸透させる『挑戦』の年と掲げています。この会社で働きたい、ここで成長したい、そう心から願う現場スタッフを一人でも多く育成することです。

今からパートナーになる人へ

「得るものがあれば失うモノがある」その覚悟を持っていない人にはなれません。スパイラルアップが掲げている『共に成長』という理念を実現するには、数多くの生涯や逆境を乗り越えていただく必要があります。身の回りに起きる全ての事柄から常に学び、常に自己投資ができる人と共により成長していきたいと願います。

代表原さんとの出会い・原さんってこんな人

一言で表すと「スーパー営業マン」です。信頼する経営コンサルタントの先生から、「凄い営業力持っている人を紹介するよ」と言われて出会ったのが原さんです。「自分の周りの存在はすべて資源である!」と勘違いに近いまでのプラスの思い込みで、状況を好転させていく、とんでもないパワーの持ち主ですね。 話せば話すほど魅力に引き込まれていきますよ。

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ほめ育が導入されたら、御社はどう変わるのかをご説明します。

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