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株式会社スパイラルアップ |
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アメリカ支社 3070 Bristol Street, Suite 440, |
本社  TEL：050-6861-6642  https://spiral-up.jp/ |
このような企業様に最適です
ほめ育とは、従業員を「ほめて育てる」ことです。
株式会社スパイラルアップは従業員をほめて育てる「ほめ育」
で、売り上げアップ・業績アップを推進しているコンサルタント会社です。
スパイラルアップの「ほめ育」は、ＮＨＫやテレビ朝日の報道ステーションでも取り上げられた、今話題の、これからの時代を作っていく人材育成手法です。
従業員の「売り上げにつながる行動」をほめ、習慣化・体系化していくことで職場環境や雰囲気を良くし、売り上げ増加を促進していくことができます。
また、新人指導への実績とノウハウもあり、人材の「育成」だけでなく「採用・研修」
の段階から、売上に貢献できるスタッフを育てることに大いに貢献します！
多くの「ほめ育」導入企業で、過去最高売上が続出しています。
なぜそんなに大きな成果が出るのか、「ほめ育の仕組み」をご説明いたします。
いま、無料のカウンセリングにお申し込みいただいた方には、「ほめ育」がよくわかる
ＤＶＤ（定価５万円）をはじめとする豪華３大特典をご用意しております！
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このような企業様に最適です
「ほめ育」を取り入れた人材育成は、これまで離職率や採用に
悩まされてきた企業、従業員の育成に悩んでいる企業、新人の
指導方法に悩まれているマネージャーの方や、売り上げをあげ
たい企業、業績をあげたい会社、部下の指導に悩む経営幹部、
幹部社員を成長させたい経営者などに最適です。
「ほめ育」を経営者や上司が学び、実践することによって会社
全体の雰囲気をよくしたり、
従業員や部下のモチベーションを上げ、売り上げも伸ばしていくことができるのです。
まずは一度、無料のカウンセリングで今のお悩みを相談してみませんか？
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スパイラルアップ・オリジナル「ほめ育」講座の概要
「ほめ育」を導入した企業では、驚くほどの成果が出ています！
その一例をご紹介いたします。
◆焼肉店チェーンでは、なんと4000万～１億円もの売上アップ効果がありました。
◆ある居酒屋では、５年間採用募集費用ゼロ、月商は300万円もアップしました。
◆40席の回転寿司店では、週休2日にもかかわらず年商は３億円以上です！
◆ある串カツ店では、ボーナスをなんと年４回支給するほど売上げ好調です！
◆あるラーメンチェーン店では、職場環境の改善により、アルバイトから
社員になり、そして店長になるという素晴らしい流れができました！
◆ある物販店では、14ヶ月連続で前年同月比130％以上の売上を継続中です！
他にも金融機関、クリーニング協会、教育機関や日本郵政など、
さらにはニューヨークやロサンゼルスの企業でも導入されています！
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３大特典をご用意
特典1．売上が上がる「ほめ育」ＤＶＤ差し上げます！
船井総研のコンサルタントを辞めて、ラーメン屋の皿洗いから店長まで経験した「現場」を知るコンサルタントだからこそ伝えられる、ほめて伸ばす「コツ」を余すところなくお伝えします。
普通のコンサルタントの言うことは、現場では通用しません！
経営者と現場の間に入り、双方の信頼関係構築を理念浸透しながら行う、日本で唯一の研修です。
「ほめ育」のコツ満載の、定価５万円のＤＶＤを、無料で差し上げます！
特典２．連載記事「ほめ育のススメ」をプレゼント
商業界から発売されている月刊飲食店経営に連載中の「ほめ育のススメ」、2014年１月号から今月号までの連載記事全てをプレゼント！
「ほめ育」の仕組みから実践のヒントまで、盛りだくさんの内容となっています。さらには外国人の育成や売上が上がる、「ほめチラシ」の作り方など、ノウハウも満載です。
特典３．無料相談いたします！
ほめ育研修で、助成金を活用していただくことができます。
あなたの会社でも「ほめ育」研修をしませんか？
【導入企業例】
Ｎ社 28人の幹部のキャリア形成を目的とした研修で、約480万円の助成を受けておられます。
Ｌ社 35人の有期雇用研修で、１人あたり10万円（計350万円）の助成を受けておられます。
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スパイラルアップ代表のご紹介
株式会社スパイラルアップ 代表 原 邦雄
1973年生まれ。大阪工業大学を卒業しました。
「現場で働く人たちを光り輝かせたい！」という思いから株式会社スパイラル
アップを設立し、飲食業、小売業、サービス業や教育業界などのコンサルティングを日本のみならずアメリカでも展開しています。
食品メーカーでの営業を経て船井総研に入社したものの、
「現場を知らずして一流のコンサルタントにはなれない」との考えから、
ラーメン屋の皿洗いとして転職しました。
皿洗いからスタートしましたが１年半で店長にまで出世し、私自身、人材流出に
悩んだり人材育成に頭をかかえた時期もありました。
そんな経験から、現場を知り、経営者の苦悩や人材育成の悩みもわかるコンサルタントだからこそ、すぐに実践でき、売上にも結びつけられるノウハウがあり、アドバイスをすることができます。
自らの経験を生かし、現場を輝かせようと、2011年、日本で唯一「ほめることで売上を上げる」ことに特化した「ほめ育コンサルタント」として独立いたしました。
３年間で100社、２万人以上の従業員の方々の成長のお手伝いをさせていただき、
その数は今も増え続けております。
スタッフの育成や売上の低迷に悩む、経営者や人材育成担当の方々のために、日本全国、海外へと
忙しい日々を送っておりますが、一人でも多くの方に「ほめ育」を知っていただき、より多くの方が
新人指導や採用の悩みからも解放されることが私の使命だと思っております。
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「ほめ育」は、どんなスタッフでも輝かせることのできる
人材育成です。
人材不足の昨今において、「ほめ育」でスタッフの教育を
していくことはますます重要になってくるでしょう。
「ほめ育」のメソッドは、人材育成・採用・売上の伸び悩みに
お困りの、まさに、あなたのお役に立つことができます。
まずは一度、フォームからお申し込みください。
「ほめ育の仕組み」、なぜ「ほめ育」で従業員に関するあらゆる
お悩みを解決することができるのか、ご説明させていただきます。
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